Objetivos
Los objetivos principales del Máster en Supply Chain Management son proporcionar una visión en profundidad de todas las áreas y funciones que componen la cadena de suministro o Supply Chain Management (SCM) así como una introducción de las principales herramientas aplicables a los procesos de la SCM.
Destinatarios
Todos aquellos profesionales con interés en la especialización logística y de la cadena de suministro.
Programa del curso
Estrategia de negocio. Modelo Canvas.
Estrategia alineada de la Supply Chain Management.
Puntos de valor en la cadena.
Hoja de ruta para el diseño de la cadena de suministro.
Implementación de la estrategia.
Category Management.
Global Logistics.
Risk Analysis.
KPIs en la Supply Chain.
Gestión financiera Logística.
Sistema organizativo de la SC. Organigramas. Funciones.
Gestión de equipos.
Gestión de proyectos logísticos.
Glosario de la Supply Chain.
Sistema de planificación operativa.
Inventory Management.
Demand Planning.
Planificación de la producción.
Planificación del aprovisionamiento.
Estrategia a seguir en compras.
SRM (Supplier Relationship Management).
Criterios de búsqueda y selección de proveedores.
Negociación.
Funciones del aprovisionamiento.
Evaluación de proveedores.
Estrategia de transporte.
Sistemas óptimos de distribución.
Logística inversa.
Almacenes manuales.
Almacenes automatizados.
Logistics Asset Management.
Estrategia de outsourcing.
Análisis Funcional.
Selección de un partner logístico.
Evaluación y seguimiento de un partner logístico.
Contratos, KPIs específicos.
Software de gestión de la Supply Chain en las diferentes áreas (ERPs, SGAs, Schedulings, optimizadores de rutas, risk analysis, etc..).
Introducción a los criterios de selección de hardware y redes de los sistemas de información.
Cloud Services.
Sistemas integrados en toda la Supply Chain.
La supply chain aplicada al e-commerce.
Diferencias e-logistics vs logistics.
Logística colaborativa.
Tendencias de futuro en la Supply Chain. Green Logistics.
Introducción y herramientas Lean.
5S y gestión visual.
A3. Técnicas de resolución de problemas.
Introducción al DMAIC de Six Sigma.
Herramientas básicas para un proyecto Six Sigma.
VSM.
Se trata de un proyecto integral de la Supply Chain a desarrollar durante la última etapa del curso a elegir entre un proyecto propuesto por el alumno o por NUVO.
Detalles del Curso
Máxima:
Estimadas:
60 ECTS.
